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如何制定高效生产与健康管理的计划?

http://www.zhujiage.com.cn 猪价格网 2017-07-31 11:11 右右 网友评论 |

  生产现场最困难的管理任务是控制任何指定批次的配种的经产和后备母猪的数量,维持每周有规律的批次分娩。

  生产现场最困难的管理任务是控制任何指定批次的配种的经产母猪和后备母猪的数量。例如某有5栋产房,每栋产房20张产床,共计100张产床,实现4周龄(27日龄)断奶,该猪场的猪群周转方案要求每周周批次配种25头。若某一周仅配种15头,而下周又配种了35头。虽然这两周的周平均配种数依然是25头,但因为第一批配种数量太少,而第二批配种数量过多,这样的配种管理混乱必然会导致疾病暴发。下面展示了这种配种管理混乱所带来的影响,生产上会造成如下问题:

  1.如果是本交的话,过度使用导致不孕和窝产仔数均匀度差。

  2.由于转入猪舍的猪数超出其设计规模,导致饲养密度增加。

  3.产房无法做到全进全出,导致提前断奶和过多的寄养。

  4.任何时候大量的仔猪被转入保育舍和生长育肥舍,加之较高的饲养密度,猪舍长期受到污染和猪从一栋猪舍转到另一栋猪舍,均会打乱生产计划。

  5.所有这些方面的改变最终结果是导致疾病的发生,通常因寒冷、饲养密度过小而引发腹泻或者因炎热、饲养密度过大而导致肺炎。这最终都会导致配种管理混乱加重.

  生产现场使配种数最大化的管理措施:

  在不引发猪群流转问题的前提下实现配种数最大化,需要提前制订配种计划以保障生产持续稳定。其中的关键因素是猪场要备有充足数量的后备母猪。

  首先要计算每张产床从妊娠母猪转入至断奶母猪转出的一个周期所需要天数,如哺乳期为28天,产房清洗需3天,临产母猪提前4天转入产房,总天数为28+3+4=35d。

  因此理论上每张产床每年可以周转的次数为365/35=10.42次。

  其次,现场统计产床的实际周转次数,可反映猪场产床的使用效率。实际上以百分比表示。

  要维持每周有规律的标准数分娩,往往取决于以下条件:

  1.母猪断奶后发情正常,断奶一周再发情率不低于90%

  2.良好的受胎率和稳定的分娩率

  3.掌握每批次的分娩数

  4.有计划地引入后备母猪以替代淘汰母猪

  5.能正确预测后备母猪的发情率

  6.至少提前8周制订计划以确定将要断奶和应该配种的母猪数

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